Besigheidsmotivering: werk outonomie of aansporings?


Dit is 'n interessante debat wat Dan Pink voer in hierdie TED-video "The Puzzle of motivation" met Spaanse onderskrifte oor die motivering van maatskappywerkers. Ek beveel dit aan.

Dit blyk dat ondernemings verkeerd sou wees as hulle, sodra hulle 'regte' besoldiging opgestel het, probeer om produktiwiteit aan te moedig deur bonusse, bonusse, ekstra betalings, ens. Aansporings kan die beste werk vir meganiese werk, maar nie kreatief nie

Gekonfronteer met finansiële aansporings, is die oplossing outonomie by die werk. Laat die werker ruim vryheid om sy werk te ontwikkel en oplossings te vind.

Google en sy beleid van 20% (wat hul werkers 20% van hul tyd verlaat om hul eie idees te ontwikkel) is nie die enigste onderneming wat sukses behaal met hierdie soort indiensnemingsbeleid nie.

Wat duidelik blyk, is dat dit in die kennis- en innovasie-samelewing nodig is om nuwe benaderings tot werk en die motivering daarvan voor te stel.

Die oplossings moet radikaal verskil van dié wat deur die 19de of 20ste eeu en ondernemers in die vervaardigingsbedryf gebruik word.

Ons moet let op hierdie tipe voorstel en natuurlik verder vorder nuwe maniere of metodes van motivering.



Video: Wiskunde - Visuele geheue Graad R


Vorige Artikel

Sentrum vir gevorderde metrologiese oplossings

Volgende Artikel

Star Trek en sy liefdes