Marathon-hardlopers maak beter uitvoerende hoofde. Bevestig deur 'n studie


Om 'n suksesvolle onderneming te hê, is soos om 'n marathon te hardloop: albei verg toewyding, toewyding, etiek en strategie. Maar maak u 'n beter leier om 'n marathonloper te wees?

Ja, dit word ten minste bevestig deur die navorsing wat in die Scientific Network for Social Research (skakel aan die einde) gepubliseer is '' N Positiewe verhouding tussen die geskiktheid van die uitvoerende hoof en die waarde van die maatskappy. '

Die navorsing: CEO van 1500 ondernemings

Met behulp van data oor die CEO's van 1500 ondernemings tussen 2001 en 2011, het hulle bepaal watter van hierdie CEO's in 'n gegewe jaar 'n marathon voltooi het en hierdie resultate gekombineer met die markwaarde van elke onderneming relatief tot die boekwaarde uit dieselfde periode van weer.

Uit die studie is bevind dat maatskappye wat deur die marathonlopers van die CEO uitgevoer word, 5% waardevoller was as dié wat dit nie gedoen het nie. Selfs met inagneming van uitvoerende hoofde van sterk en effektiewe bestuur, het marathonlopers wat maatskappye gelei het, beter gevaar.

Die navorsers wou wys dat marathonlopers beter uitvoerende beamptes is as gevolg van hul groter fiksheid as uitvoerende hoofde, en nie omdat marathonlopers, as 'n groep, soortgelyke kenmerke ken wat voorheen bestaan ​​nie. Vir dit, bestudeer groepe uitvoerende hoofde wat veral geneig was tot hoë spanningvlakke, soos hulle is:

  • Ouer uitvoerende hoofde (ouer as 55),
  • Die uitvoerende hoof loop die risiko van uitbrandingsindroom (1)
  • Uitvoerende hoofde met 'n hoë werkslading (deur die studie gedefinieer as diegene wat in verskillende direksies sit).

In elk van hierdie groepe met 'n hoë risiko, ondernemings onder leiding van 'n makelaar se uitvoerende hoof was 8-10% waardevoller. Dit sluit natuurlik nie heeltemal uit dat die uitvoerende hoof wat marathons bestuur persoonlikheidseienskappe deel wat hulle goed van hul taak laat nie, maar die skrywers van die studie is heeltemal oortuig daarvan dat dit korrek is en dit is nie die rede nie.

'N Fantastiese voorbeeld hiervan is Bárbara Navarro, wat die pos van Direkteur van die Gebied beklee "Openbare beleid en regeringsbetrekkinge" van Google in Spanje, Italië, Portugal, Griekeland, Rusland, Asië en Australië. Hy het die gewildste marathons in onder meer die belangrikste stede soos Tokio, Chigaco en New York gehardloop.

Marathon teen spanning

“Oefening modereer stres en verhoog kognitiewe prestasie. En dit moet 'n opeinde wees vir uitvoerende hoofde wat hoë eise en verantwoordelikhede in die gesig staar. ', sluit die studie af. En dit gaan selfs 'n bietjie verder.

Volgens die skrywers is die fiksheidsvlak van 'n uitvoerende hoof ook 'n toepaslike inligting wat interessante gegewens bied wanneer u met ander ondernemings en beleggers sake doen. Met ander woorde, die volgende keer dat u moet besluit of u in 'n projek wil belê, moet u seker maak dat u die afgelope jaar 'n marathon hardloop.

Bron: Social Science Research Network

(1) Uitbrandingsindroom: 'n toestand wat bestaan ​​uit 'n reaksie op die langdurige teenwoordigheid van spanning in die liggaam (as gevolg van emosionele en interpersoonlike stressors wat by die werk voorkom), en dit sluit in chroniese moegheid, ondoeltreffendheid en ontkenning van wat gebeur het.

Lees verder:

  • Hierdie 6 verhale leer u waardevolle leierskapvaardighede (en iets meer)
  • Suksesvolle werkspanne: die 6 verantwoordelikhede van die leier
  • U moet hierdie 7 foute vermy as u 'n nuwe leier is


Video: MIDWINTER MARATHON


Vorige Artikel

Sentrum vir gevorderde metrologiese oplossings

Volgende Artikel

Star Trek en sy liefdes